Vissza a főoldalra
Woodpecker Project Manager (WPM)
  • elfelejtett feladatok?
  • elcsúszó határidők?
  • várakozó vagy túlterhelt munkaerő?
  • átláthatatlan munkavégzés?
  • kiszámíthatatlan eredmények?
Már egy kis cég életében is az elvégzendő feladatok száma havonta több ezerre szaporodhat, amikhez kapcsolódnak határidők, adatok, más anyagok és ez a tömeg hamar túlnő bármilyen vezető figyelmén.

Megoldás

  1. Felmérjük a cég dolgozóinak feladatait és összefüggéseit.
  2. Prototípust készítünk, aminél élőben láthatja, hogy milyen lenne a kész rendszer.
  3. Ciklikus egyeztetések során kialakítjuk önökkel a végleges képet.
  4. Alaprendszert készítünk, ami már feltölthető a teljes adatállománnyal.
  5. Csiszolásokat végzünk, a mindennapi használat során napvilágra került ötletek alapján.

A WPM rendszereinket úgy építjük fel, hogy tudjuk illeszkedniük kell az egész cég tevékenységét összefogó vállalatirányító rendszerbe. Ez lehet ugyanannak, de lehet egy későbbi fejlesztési ütemnek is a része.


Példa

Egy projekt feladatainak áttekintése nézet
Ha egy egész projekt felépítésére vagyunk kíváncsiak, vagy csak azt szeretnénk megtudni, hogy egy része hol tart, megnézhetjük például a különböző szempontok szerint szűrhető és kibontható projekt térképen.
Feladatkezelő Rendszer Naptár oldala
Ebben a Feladatkezelő Rendszerben a feladatok a legkülönfélébb módokon jeleníthetők meg, a listától az asztali naptár formáig. Jogosultságtól függően lehetőség van betekinteni mások feladataiba, követhető, hogy mi került elvégzésre és mi az, ami még hátra van, ki, mikor ér ra vagy megy szabadságra. Arra is lehetőséget kapunk, hogy bejegyzéseket írjunk és különböző megjegyzésekkel lássuk el a feladatot.

Várható költségek

Általánosságban elmondható, hogy WPM rendszereinket 0.5-20 MFt körül készítjük.



Kapcsolat, elérhetőség

by Woodpecker (c) 2007 Referenciák Tanácsadás Kapcsolat, elérhetőség Történetünk Állásajánlatok