Woodpecker Software

WP

Lényeg a részletekben

HUN: +36 20 994 4581

UK: +44 020-7193-8030

Kapcsolat

Vállalatirányítási megoldások



modul: Projekt menedzsment

A projektek kezelése sok vállalat tevékenységének az alapját képezik. Emberi, pénzügyi és más erőforrások allokációját, monitorozását igénylik. Szerződéskötések, projekt mérföldek és kifizetések gondosan tervezett lépései követik egymást, hogy a projekt ne akadhasson el, és a költségkereteket se lépje át.

Azonban az általánosságok ezzel véget is értek, minden projektnek megvan a maga egyedi sajátossága, az iparágtól és vállalattól függően. A WPS technológia és megoldások tökéletesen kiszolgálják és veszik figyelembe a sajátosságokat, egyedi igényeket.



modul: Feladatkezelés

Mivel cége összes adata megtalálható az ERP-ben, miért ne használhatnánk azt tervezésre is? Ezzel elérhető a valós időben zajló folyamatos ellenőrzés, lehetővé téve a menedzsment azonnali reagálását. Így biztosan optimális útvonalon fog haladni vállalata hajójával.

A következő szinten az adatokból képzett eredmények összekötése olyan modellt eredményez, melyből kirajzolódik, hogy az elérhető kapacitásból mikor állítható elő maximális eredmény, vagy –adott esetben- a pénzügyi források szűkülése milyen területeket korlátozhat. A modell kimutatásokat küld a tervtől eltérő eredményekről, és előre jelzi a kihívásokat a vezetésnek.

Teendők, feladat listák, jegyzetecskék, naptárak…

Emlékeztetők, figyelmeztetések, találkozók… néhány példa azok közül, amiket egy gombnyomással, zökkenőmentesen rögzíthet a feladatkezelőben.

Feladatainak hatékony beosztása egyáltalán nem egyszerű, komplikáltabb, mint elsőre látszik. Egy eszköz kevés hozzá, szinkronizálni őket pedig nagyon körülményes lehet. Mivel a feladatkezelést több szempontból közelítjük meg, Ön sokoldalú megjelenítési lehetőséget kap tőlünk feladatai követésére.

Ellenőrzés, riportok

A delegált feladatok és információk követése, illetve beszámolók ellenőrzése mindennapi feladat. A szűkös idő nem teszi lehetővé a pontatlannak tűnő riportok ellenőrzését. De a WPS rendszerével megoldódik ez a gondja is. Napi riportjainak egy része automatikusan generálható lesz, másik része könnyedén, egy mozdulattal elérhető és előállítható rendszerünkből. Ezzel pedig időt és esetleges félreértéseket spórolunk a vezetésnek és a munkavállalóknak egyaránt. Mivel a WPS generált ERP-je követ minden egyes feladatot, azok könnyen ellenőrizhetőek lesznek.



Kapacitástervezés

Nehéz megmondani melyik rosszabb: ha kihasználatlan kapacitásunk van, vagy ha nincs elég. Ez utóbbi következménye a határidők és minőségi követelmények betartásának elmulasztása. Ezeket elkerülendő a gépi és emberi kapacitás szükséges akár naponta újra allokálni, előre foglalni, ezzel támogatva a kapacitás tervezését és az ehhez tartozó döntéshozatalt.

A WPS-el elérhetővé válik az automatikus kapacitásterv generálása. Habár bizonyos helyzetekben szükséges manuális korrekció az automatikus tervezéshez, az automatikus tervezéssel mégis jelentős munkaidő megtakarítás érhető el.