Woodpecker Software

WP

Lényeg a részletekben

HUN: +36 20 994 4581

UK: +44 020-7193-8030

Kapcsolat

Vállalatirányítási megoldások



Menedzsment


Egy vállalat irányítása hasonló ahhoz, mint egy óceánjáró kapitányának lenni. Tervekre van szükség, feladatokat kell delegálni és átlátni, folyamatosan feltérképezni és ellenőrizni a haladási irányt, szükség esetén pedig rendelkezni kell alternatív tervekkel.

A manőverezéshez az ERP az eszköz, amely gyűjti és rendszerezi környezetünk információit, támogatja a legfontosabb teendőinket. A generált ERP gyűjtőhelye azoknak a moduloknak, amelyek közül számos, speciálisan a menedzsment feladatait hivatott kiszolgálni.



modul: Üzleti tervezés és ellenőrzés


Mivel cége összes adata megtalálható az ERP-ben, miért ne használnánk azt tervezésre is? Ezzel lehetővé válik a valós időben zajló és folyamatos ellenőrzés, a menedzsment azonnali reagálása. A tervezéshez használt legfontosabb általános indikátorok és a funkcionális egységek célkitűzései mind el vannak tárolva az ERP-ben, melyeket azonnal össze tudunk hasonlítani a rendszerben eltárolt aktuális eredményekkel. Így biztosan a legoptimálisabb útvonalon fog haladni vállalata hajójával.

A következő szinten az adatokból képzett eredmények összekötése olyan modellt eredményez, melyből látható, hogy pl. az elérhető kapacitásból mikor állítható elő potenciálisan maximális eredmény, vagy milyen területeket korlátozhat a pénzügyi források szűkülése. A modell segít kimutatni a tervezéshez kapcsolódó eltéréseket, vagy előre jelezni bizonyos kihívásokat a vezetésnek.



modul: Feladatkezelés

Mivel cége összes adata megtalálható az ERP-ben, miért ne használhatnánk azt tervezésre is? Ezzel elérhető a valós időben zajló folyamatos ellenőrzés, lehetővé téve a menedzsment azonnali reagálását. Így biztosan optimális útvonalon fog haladni vállalata hajójával.

A következő szinten az adatokból képzett eredmények összekötése olyan modellt eredményez, melyből kirajzolódik, hogy az elérhető kapacitásból mikor állítható elő maximális eredmény, vagy –adott esetben- a pénzügyi források szűkülése milyen területeket korlátozhat. A modell kimutatásokat küld a tervtől eltérő eredményekről, és előre jelzi a kihívásokat a vezetésnek.

Teendők, feladat listák, jegyzetecskék, naptárak…

Emlékeztetők, figyelmeztetések, találkozók… néhány példa azok közül, amiket egy gombnyomással, zökkenőmentesen rögzíthet a feladatkezelőben.

Feladatainak hatékony beosztása egyáltalán nem egyszerű, komplikáltabb, mint elsőre látszik. Egy eszköz kevés hozzá, szinkronizálni őket pedig nagyon körülményes lehet. Mivel a feladatkezelést több szempontból közelítjük meg, Ön sokoldalú megjelenítési lehetőséget kap tőlünk feladatai követésére.

Ellenőrzés, riportok

A delegált feladatok és információk követése, illetve beszámolók ellenőrzése mindennapi feladat. A szűkös idő nem teszi lehetővé a pontatlannak tűnő riportok ellenőrzését. De a WPS rendszerével megoldódik ez a gondja is. Napi riportjainak egy része automatikusan generálható lesz, másik része könnyedén, egy mozdulattal elérhető és előállítható rendszerünkből. Ezzel pedig időt és esetleges félreértéseket spórolunk a vezetésnek és a munkavállalóknak egyaránt. Mivel a WPS generált ERP-je követ minden egyes feladatot, azok könnyen ellenőrizhetőek lesznek.