Woodpecker Software

WP

Lényeg a részletekben

HUN: +36 20 994 4581

UK: +44 020-7193-8030

Kapcsolat

Vállalatirányítási megoldások



Pénzügy és kontrolling

Ahogy a világ is felgyorsult körülöttünk, úgy kell ezt követnie az ERP rendszereknek is. Nemrég még forradalmi újdonságnak számított a számítógépes könyvelés vagy a villámgyors információ elérés. Ma már ennél többet akarunk: látni napi bontásban legfrissebb és legfontosabb céges adatainkat. És már ez sem elég, tervezni is akarunk velük.

A pénzügy és kontrolling egymást átfedő adatforrásokból dolgozik. Ebből adódóan személyre szabott megoldások hiánya könnyen duplikált adathalmazt és többszörös beviteli munkát eredményez. Ez lassítja a vállalati folyamatokat, többletköltséget okozva cégének. Ezért a Woodpecker Software kiemelt jelentőséget szentel az Ön pénzügyi adatainak rendszerezéséhez.

modul: Pénzügyi menedzsment és könyvelés

Bankszámlák, házipénztárak, bejövő és kimenő számlák kezelése, a pénzügyi tervek és kimutatások készítése már önmagában is fejtörést okoz. Emellett pedig elengedhetetlen a pénzügyi dokumentumok feldolgozása és rendezése a könyvelés és kontrolling támogatásához. Minden apró segítségre szükség van a rendszertől a munkaigény csökkentéséhez és a munka gyorsításához. A WPS generált ERP rendszere segít Önnek, hogy ez a feladat automatizálható legyen.

Varázsgömb a jövőbelátáshoz

A WPS pénzügyi modulja egyedi hatékonysággal kezeli a visszatérő és tervezett költségeket. Az adatkimutatások és címkézések fél-automatikusan állíthatók elő, ezzel támogatva a pénzügyi tervezést és annak ellenőrzését.



modul: Üzleti tervezés és ellenőrzés


Mivel cége összes adata megtalálható az ERP-ben, miért ne használnánk azt tervezésre is? Ezzel lehetővé válik a valós időben zajló és folyamatos ellenőrzés, a menedzsment azonnali reagálása. A tervezéshez használt legfontosabb általános indikátorok és a funkcionális egységek célkitűzései mind el vannak tárolva az ERP-ben, melyeket azonnal össze tudunk hasonlítani a rendszerben eltárolt aktuális eredményekkel. Így biztosan a legoptimálisabb útvonalon fog haladni vállalata hajójával.

A következő szinten az adatokból képzett eredmények összekötése olyan modellt eredményez, melyből látható, hogy pl. az elérhető kapacitásból mikor állítható elő potenciálisan maximális eredmény, vagy milyen területeket korlátozhat a pénzügyi források szűkülése. A modell segít kimutatni a tervezéshez kapcsolódó eltéréseket, vagy előre jelezni bizonyos kihívásokat a vezetésnek.